此点头示意后，他依旧选了昨天那个靠后的位置坐下，拿出笔记本，准备好倾听这场延续的拉锯。
谈判从法方提交的资金投放方案开始。“经过核算，我们认为分三批放款更稳妥。”
法方财务总监推了推眼镜，调出一份进度表，“首笔放40%，用于你们的实验室扩建，待设备安装验收后放30%，最后30%，要等首批样品测试通过再支付。”
我方领队立刻皱起眉：“分三批太影响进度了！
新能源技术研发讲究时效性，设备进场、人员培训、试验启动，哪一样离得开资金？
分批放款会拖慢整个项目，我们要求一次性全额到账。”
“全额到账风险太高，”法方负责人摇头，“我们需要看到阶段性成果，才能确保资金没有被滥用。”
“我们是正规企业，有完整的财务监管体系，怎么会滥用资金？”我方的财务总监提高了音量，“你们这样是不信任我们！”
“这不是信任问题，是投资惯例。”法方寸步不让。
双方围绕放款方式争执起来，从项目周期谈到资金监管，从行业案例争到合同约束力，一上午的时间在唇枪舌剑中悄然流逝。
会议室里的气氛又变得紧张，烟灰缸里的烟蒂又堆起了小丘，连空气都仿佛比昨天更凝重些。
顾从卿始终没说话，只是在笔记本上快速记录着：法方担心“资金打水漂”，核心是风险控制。
我方急于“快速推进”，怕的是夜长梦多。
他观察着双方的神情，我方领队频频看表，指尖在桌面上轻轻敲击，透着明显的焦虑。
法方负责人则慢悠悠地喝着咖啡，语气虽坚决，眼神里却藏着一丝可商量的松动。
临近中午，双方仍僵持不下。
我方一位副总忍不住拍了下桌子：“如果不能一次性到账，那之前谈的股份和分成方案都得重新算！耽误的时间成本谁来承担？”
法方领队脸色微沉，正要反驳，顾从卿忽然放下笔，温和地开口：“其实分批还是一次性，核心无非是效率与安全的平衡。”
他看向法方，“贵方担心风险，不如在合同里明确阶段性目标的验收标准，比如设备进场的具体时间、实验室扩建的验收细则，只要中方达标，就按时放款，这样既控制了风险，也不会耽误进度
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