，如果是这样的情况，这个项目投资的问题应该怎么样解决啊？”
钱副总的这个问题要是由宋大为来回答显然是超纲了，50亿的投资规模，别说宋大为这个小小的处级调研员了，就算是王淇滨这个副部级干部，恐怕都没资格拍板的。
这时候宋大为有两个选择，一个就是装作窘迫的样子摸摸自己脑袋，装傻糊弄过去。他要是这么做也没错，他上头有一堆领导呢，这么大的事情轮不到他来说话。
再一个就是把握住机会一鸣惊人，主动接下来这个烫手山芋，好处当然是明摆着的，在大佬们面前展现出自己的能力好处少不了他的，可这么一来很可能这个问题就落到他的头上了，万一搞砸了……
“首长，如果是这样，我认为要实现项目落地，就要走产业化发展的路子了。采用多方共同投资，收益分享的方式来推动投资。”
“哦？”钱副总有些意外，“看来你是真的有准备了，那就具体说说，怎么个产业发展？”
“我们光伏治沙项目的优势就是有投资回报，这是和我们目前的治理荒漠化工作最大的不同。光伏电站建成后即可并网发电，发电就有收益，有收益就可以吸引投资，所以我个人觉得首先从立项开始，我们就要确定好这个模式，首先要成立项目公司负责整体运营。
按照我们的规划，建成后一年发电量是8亿度左右，按照目前电网收购价大约是2.5亿元的收益，这还是没有补贴的情况下。
我觉得光伏治沙项目的发电除了是清洁能源，也有很大的综合效益，所以政府给予一定的补贴是应该的，如果按照0.2元每千瓦时的补贴，一年的发电收益就可以达到4亿元左右，扣除运营成本，大约15年可以收回投资。
而我们目前的光伏发电站的设计寿命大概是25年左右，当然，光伏发电站的衰减也存在，后续发电量会降低，但总体来说这个项目还是有收益，能够赚钱的。还有就是几年后我们的沙林产业也会有收益，综合起来看，这个项目的回报率还是不错的。
我的想法是政府不需要直接投资，以政策补贴以及低息或者贴息政策性贷款的方式出资成立产业公司，产业公司再对外吸引社会投资，
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