一个办法，放了几条以沙丁鱼为食的鲶鱼在里头，追着沙丁鱼跑，沙丁鱼跑起来，等到岸上的时候，大多数居然活蹦乱跳了。”
钟汉华这边认真的听着。
陈浩继续道，“单位发展方面，我觉得应该可以向这个方法学，放几条鲶鱼进来，这样才会打破惰性，激发潜能，才能促进竞争和创新，才能优化资源配置。”
“个体户放到市场上去，就是鲶鱼，肯定会刺激相关的国营单位，集体单位奋发直上，从外到内的，逼着这些单位改掉毛病，更好的发展。”
“整个社会才能更好，更健康，一些事情从内部去讲，说不通，搞不好会被群起而攻之，只有外部有压力的时候，内部再去讲，才会配合。”
国营单位的职工都是固定工，轻易不能开除，又仗着是铁饭碗，有国家兜底，直管领导权限小，想要做点事，作出改变，是真的难。
这个时候必须要引入外部压力。
一方面是让国营单位职工有紧迫感，另一方面，是随时能替换掉这些腐烂的单位，填补市场空缺。
“你说的这些的确很有道理。”钟汉华道，“只不过如果个体户发展起来，恐怕会挤占了国营单位的生存空间，一些国营单位如果没有国家财政的补贴，很难经营下去。”
“那就倒闭，该破产破产，该重组重组。”陈浩道，“里头的职工分流，或者直接下岗，个体户和私营单位的崛起，能弥补工作岗位的缺失。”