封了多少号,转化了几个,回款多少,跑了几个。谁的组连续三天不达标,谁就得在会议室里低头挨骂。底下人害怕拳头,主管害怕数字。狄浩最喜欢数字,因为数字不会替谁求情。
会议室在三楼。
他进去时,里面已经坐了十几个人。几个主管,两个财务,一个技术,一个负责内保的本地华人,还有园区经理。会议桌上放着矿泉水和资料夹,没人敢先拧瓶盖。狄浩一进门,所有人都站了起来,椅子腿在地砖上轻轻响了一片,又很快停住。
“坐。”狄浩说。
他走到主位坐下,身后的助手把一个薄文件夹放在他手边。
第一个汇报的是园区经理,四十来岁,脸圆,额头上有汗。他先说这周总流水,再说几个组的完成率,说到第三个数字时,声音明显低了一点。业务下滑不是一天两天,从上个月开始就不对。老客户复投少,新客户进来慢,几个原来很好用的平台封号厉害,支付那边又多退了几笔。每一条单独拿出来都能解释,放在一起就很难看。