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毕竟吴宇的公司，吴舟本就是大股东，除此之外还有一层考虑就是，吴宇离的近，后面可以随时去工厂看情况...
4月中旬，京东、天猫两个平台，同步上架。
上架当天，吴舟这边也是亲自盯着后台数据。
然后有条不紊的做了密集的安排，基础销量和评价的铺垫，把产品的基本权重拉起来。
随后，付费流量开始跑起来，锁定目标人群。
与此同时，小红书、微博上陆续开始出现博主的测评内容。
不是那种大V，而是精心挑选过的垂类小达人——美食博主、零食测评、家庭主妇类账号。
内容真实，口碑自然，在小众圈子里慢慢渗透。
吴宇这边也是很关注数据情况...不过只几天时间，看着那条销售弧度非常优美有点上扬曲线，快速的往上爬，吴宇脸上也终是露出笑容...
上架不到两周，五一节假期前夕。海苔的爆款单品，两个平台，销量均已破万。
总计营收也是超过了30w+...
锅巴那边，销量不及海苔，俩个平台总销量也才将将破万，总营收不到13万，但客户反馈极好，差评率极低，销售曲线很稳定。
俩家公司的老板，在看到这些数据的时候，也是终于稍稍放下了些心...
5月，两个品牌的销售曲线继续上扬。
海苔和锅巴的月销都是再度翻了3倍还多...
5月中旬，两个平台的采销和小二，先后主动联系过来，沟通618活动坑位的事。
转眼来到6月...618当天，海苔单日销售额，达到58万。
锅巴也迎来了上线以来的最高峰，单日销售额37万...
线上的热销，连带着线下渠道也开始松动。
吴舟牵线，两个品牌顺利进入了国内头部商超体系名单。
林老板接到通知的那天，在工厂里站了很久。
他想起二十年前，自己第一次去省城谈经销商，被人晾在会议室外面等了三个小时，最后对方出来，只说了一句"我们考虑考虑"，然后就再没了消息。
现在，是别人主动打电话来谈合作了。
他知道是谁带来的这个结果，所以，掏出了手机，给已经远在魔都的吴舟，亲自打去了电话，亲
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