下午，高尔文和马丁把DynaTAC项目组的核心成员都叫到小会议室。
“各位，你们看看这个。”他把柠檬科技的技术文档推过去。
那些研发人员起初不以为意，但看了几页后，眼睛越瞪越大。
“这个电源管理模块……效率比我们高40%！”其中一位核心人员指着图纸，“还有这个微型化设计，同样功能，体积只有我们的一半！”
汤姆也凑过来看：“他们的散热方案很聪明，用复合材料替代金属，重量减轻了60%……”
“电池呢？”有人问。
“和日本合作的镍镉电池，能量密度比我们用的高20%。”研发总监马丁快速回答说道。
“什么？如果把这些技术用在DynaTAC上……”一旁的汤姆满脸的震惊，然后在心里快速的计算起来：“设备重量可以降到2磅以下，通话时间延长到四十五分钟，待机时间翻倍。最重要的是——成本可以降30%。”
会议室里一片倒吸冷气的声音。
“他们……怎么做到的？”汤姆难以置信，“我们研究了六年……”
“因为他们从计算机的角度思考问题。”高尔文一针见血，“我们的工程师想的是‘怎么让无线电话工作’，他们的工程师想的是‘怎么让电子设备更小、更轻、更省电’。这是思维方式的差异。”
汤姆放下文档，脸色复杂：“董事长，如果合作，我们真能让DynaTAC提前上市？”
“柠檬科技创始人甘先生承诺，合作后十八个月内量产。”高尔文说，“比我们自己的计划快两年。”
两年！
在技术竞争领域，两年意味着可能决定一个标准的生死。
此时整个研发团队都是心动了，毕竟能快速开花结果自然是求之不得。
……
当晚，高尔文约了反对声音最大的董事老约翰，在俱乐部共进晚餐。
老约翰七十岁了，是摩托罗拉的创始人之一，说话分量很重。
“罗伯特，你真的相信那个华裔小子？”老约翰直呼高尔文的名字，“柠檬科技才成立六年，根基不稳。而且他们是做电脑的，懂什么通讯？”
“但他们懂市场。”高尔文给老约翰倒酒，“约翰，你还记得我们做第一台车载收音机时吗？所
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