“够。”李主任说，“我算过，如果用国产零件，自己开模生产，一个BP机的成本大概在七八百。卖一千五，一个能赚七百。一个月卖一千个，就是七十万利润。”
苏宁心里快速盘算。
父亲借他的五百万，如果开个BP机厂，应该是够了。
但就像李主任说的，关键是要有销路。
“李主任，如果我投资开厂，你愿意来帮我吗？”苏宁问。
“我？”李主任愣了，“我就是个车间主任，没什么大本事……”
“你有经验。”苏宁说，“你懂生产，懂管理，懂工人。我需要你这样的人才。工资我给你现在双倍，年底还有分红。怎么样？”
李主任心动了。
他现在一个月工资八百，双倍就是一千六，在1992年绝对是高薪。
“你……你说真的？”
“真的。”苏宁说，“我这两天还会看几个地方，如果你愿意，下周咱们详谈。”
“行！”李主任用力点头，“我等你消息！”
离开电子厂，苏宁又去了几个地方。
他看了服装批发市场，看了小商品市场，看了建材市场……
最后得出结论：1992年的深圳，最赚钱的行业有三个——电子、服装、建材。
电子行业技术含量高，但利润也高，适合长远发展。
服装行业门槛低，竞争激烈，但需求量大，适合快速赚钱。
建材行业正赶上房地产起步，潜力巨大，但需要大量资金。
苏宁手里有五百万，不算少，但也不多。
他必须选一个最有把握的切入点。
晚上回到酒店，苏宁开始写计划书。
他最终决定，从BP机入手。
理由有三：
第一，市场需求明确。
BP机是刚需，人人都想要。
第二，技术门槛适中。
不需要太高深的技术，主要是组装和调试。
第三，资金需求可控。
五百万足够开个小厂，先做起来再说。
他计划分三步走：第一步，注册公司，租厂房，买设备，招工人。
预计投资两百万。
第二步，从香港进口核心零件，在国内采购其他零件，组装生产。
预计投资一百万。
第三步，建立销售渠道。
先在深圳本地卖，然后扩展到珠三角，再往内地铺货。
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