企老总，有专家学者，都看着苏宁。
苏宁站起来，语气平静但清晰，“我们的考虑很简单——不能总在产业链低端打转。做手机组装，利润薄，受制于人。要做大做强，必须向上游走，掌握核心技术。”
“但核心技术投入大，风险高。你们不怕失败吗？”一个国企老总问。
“怕，但更怕永远受制于人。”苏宁说，“我们做芯片，一开始确实很难，良品率低，成本高。但我们坚持做，用手机业务赚的钱补贴芯片研发。现在，我们的芯片已经用在第二代手机上了，虽然还不如进口的，但至少有了。”
“那汽车呢？汽车行业竞争更激烈。”
“汽车是更大的市场，也是更大的机会。”苏宁说，“我们调研过，中国家庭汽车保有量还很低，未来增长空间巨大。合资品牌占主导，但价格高。我们的策略是——先做老百姓买得起的车，用性价比打开市场。等站稳脚跟，再做高端。”
司长频频点头，“苏总这个思路很清晰啊！从终端到上游，从低端到高端，步步为营。咱们很多企业，就是缺这种战略定力。”
座谈会结束后，好几个国企老总围住苏宁，要名片，约时间深入交流。
“苏总，我们厂也是做设备的，能不能去你们深港实业参观学习？”
“苏总，你们那个供应链管理模式，能不能给我们讲讲？”
“苏总，留个电话，常联系！”
苏宁一一应对，让杨??如记下联系方式，后续安排。
从京城飞回深圳的飞机上，杨??如看着疲惫的苏宁，“苏总，这些活动是不是太多了？您太累了。”
“累是累，但有必要。”苏宁闭着眼睛休息，“参加这些论坛，不只是去讲话，更是去听政策风向，去建立人脉。你看今天座谈会上，发改委那位司长透露了几个重要信息——国家要加大对芯片产业的扶持，要出台国产设备采购优惠政策。这些信息，值多少钱？”
“可是您的身体……”
“我还撑得住。”苏宁睁开眼，“??如，你要明白，企业做到一定程度，就不能光埋头干活了。要抬头看路，要跟政策走，要跟同行交流。这些论坛、会议，就是最好的平台。”
杨??如点点头，记在心里。
本章未完，请点击下一页继续阅读！