十月二十五号。
周末过后的第一个交易日。
院线联盟九家核心成员单位同时提交了上周末的票房数据。
数字难看。
AMC——北美最大的连锁院线——上周末上座率百分之三十一。
上个月同期，百分之五十四。
掉了将近一半。
Regal院线，情况更差，百分之二十六。
老斯蒂芬名下的五家旗舰影院，上座率平均百分之二十二。
周六晚场，历来是全周最好的时段。这个周六晚场，洛杉矶好莱坞大道那家旗舰店，七百个座位的大厅，卖出去一百零三张票。
爆米花销量跌了百分之六十八。
饮料跌了百分之七十一。
影院经理把数据报上来的时候，附了一句话：“周五晚上开场前，大厅里坐着的人没有排队买爆米花的多。”
不是没人看电影，是看电影的方式变了。
2.99美元，在家，沙发上，随时暂停。不用找停车位，不用买十二美元一桶的爆米花。
院线联盟秘书长紧急召集电话会议，九家成员全部参加。
会上吵了两个小时。
焦点是票价。
老斯蒂芬提了一个方案：全面降价。成人票从十一美元降到六美元，儿童票从八美元降到三美元。
没人同意。
Regal的人第一个反对：“六美元一张票，扣掉制片厂分账，扣掉场地租金和人工，我们倒贴。”
AMC的人说：“降价等于承认流媒体赢了。消费者会认为电影院不值那个价。”
第三家开口更直接：“斯蒂芬，你搞的那个抵制计划，花了我们每家两百万。结果呢？人家首周末全球八千六百万美元，我们抵制了个寂寞。”
第四家跟上：“自律承诺书，五大制片厂签了有什么用？环球的人上周五已经在跟奈飞谈了。”
老斯蒂芬坐在办公室里，听着电话。
没人帮他说话。
一个月前，他在比弗利山庄的庄园里举杯，四十多个人碰杯，说流媒体是文明的侮辱。
一个月后，碰杯的人开始指着他骂。
电话挂了。
老斯蒂芬把听筒放下。办公桌上摊着一叠账单——旗舰影院上个月的运营成本七十八万美元，票房收入四十一万。
倒挂。
京城，煤市街。
同一天。
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