团队找出了过去五年里，索尼自己搞过的七次捆绑促销案例。
“索尼如果认为捆绑销售违法，请先起诉自己。”
两场官司，还没正式开庭，就被媒体写成了笑话。
《金融时报》的标题——“索尼的法律武器：一把打不响的枪。”
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三月。
张红旗打了一张新牌。
万燕VCD全线升级，加入卡拉OK功能。
不是那种粗糙的字幕滚动。方舟一号芯片里集成了音频解码模块，支持双声道切换。左声道伴奏，右声道原唱。一键切换。
配套发行的内容，第一批就是张蔷的专辑。
十二首歌。画面是张蔷在录音棚里的实录。
第二批是粤语金曲合集。谭詠麟、张国容、梅艳方。三十首。
第三批是日文歌。专门给东南亚和日本市场做的。
麦佳佳把卡拉OK功能的市场反馈汇总发过来。
一句话。
“东南亚卖疯了。”
泰国、马来西亚、菲律宾，三个市场的单周销量翻了一倍。
VCD不再是看电影的机器。
是唱歌机。是家庭娱乐中心。
索尼的DVD做不到这个。它的定位太高了。三百美金买一台机器，回家唱歌？中产阶级不干这事。
但一百四十九美金的万燕可以。
东南亚的中产买得起。工薪阶层咬咬牙也买得起。
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五月。
索尼董事会再次召开紧急会议。
大久保一雄面前摆着一份全球市场报告。
DVD全球出货量，第一季度同比下降百分之十九。
VCD全球出货量，同比上升百分之三百四十。
亚太市场，DVD的市占率从百分之四十一跌到百分之十八。
会议开了四个小时。
最后的决议只有一条。
暂缓DVD在亚太、中东、非洲和南美市场的推广计划。集中资源稳固北美和日本本土。
翻译成人话——认了。
中低端市场和新兴市场，不争了。
《华尔街日报》用了半个版面报道这件事。
“VCD战争结束：中国人赢了。”
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赢是赢了。
但张红旗没看这篇报道。
他在看另一份文件。
陈默从纽约发来的。磐石资本的持仓报告。
“索尼股价较高点已下跌百分之三十七。磐石
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