品，但事实上，只有一千块的本金，甚至更少。
电影票成本：一万块，按最坏情况算，实际可能更低，因为很多人不会真的全去看电影。
奖品实际成本：一万块不到。
总成本：两万左右，甚至更低。
毛利：八万块以上，利润率超过400%。
这是一台恐怖的、近乎掠夺性的现金机器。
她准备了一千万张的奖券，目标销售额是一个亿。
但她心里有数，市场不可能无限吸纳。
她的期望是：
最好情况：三到七天。
时间拖得越长，边际效应递减，管理成本上升，意外风险加大。
这不仅仅是一场促销，这是一场精心设计的、对大众心理和消费能力的围猎。
用极低的成本，包装出巨大的诱惑，再套上一个看似合理的载体，电影票+奖券，最终实现巨额现金的快速归集。
风险当然有：假票、伪造、安全事故、对手破坏、政策风险、以及最关键的——民众热情的消退速度。
但她算过了，只要前期大奖爆得够响，信誉立得够稳，流程控得够死，凭借《燃烧的战争》余热和长城院线的渠道，在人们反应过来、或者监管跟上来之前，她有足够的时间完成这场华丽的收割。