赚几枚铜钱，卖几斤米回去熬粥不好吗？”
“还有您说的为他们摇旗呐喊，别说我们没有，就算是有，也没什么不妥吧，
他们是剥削、压迫我们，但至少我们顺着他们有口饭吃，这没问题吧！”
……
知府衙门附近的一座阁楼之上，崇祯和李若涟等人静静的看着。
崇祯突然道：“双方各执一词，你们觉得谁说的对？”
“陛下，臣觉得，周大人和百姓们说的都没错？但这问题出在哪里？”
曹变蛟说完后，李若涟也轻声道：“臣倒是觉得周大人说的对，忍一时，换一个安静的未来，这买卖划算！”
“李指挥使，奴婢倒是觉得百姓说的也没错，奴婢是穷人出身，家里都饿死了，若不是进了宫，奴婢如果没饿死，估计也和这些百姓一样，
我们穷苦人家首先要考虑的是填饱肚子活下去，其他的都是次要的。”
“两方都没错，只是站的立场不一样罢了！”
崇祯慢悠悠道：“位置决定眼界，格局决定未来，做事有三层，从高到低分别是做正确的事、正确的做事、把事情做正确，
乍一听是不是都差不多？其实不然，
做正确的事是决策，是最高层的人要做的，正确的做事是中间要做的，把事情做正确是最基层的人做的，
朕给你们举个例子，朕是大明的帝王，朕要做的事情首先是以的大明的长治久安为目标，
就以这次苏州府的事情来说，朕要清理江南，让江南吏治清明，百姓安居乐业，这是朕的决心，
周廷儒要做的就是把朕的这个想法给转化成具体的、可行的、可控的方法，诸如他前几天提的那些应对条陈，
而下面的人，诸如知府衙门的六房等就是执行人员，负责把周廷儒的方法给彻底的执行开来，这才是一整套的。
三者缺一不可，决策就是目标，目标都不对，怎么努力都不可能完成，
决策是好的，但无法转化成具体方法，那就是夸夸其谈，
方法做好了，但下面的人执行不彻底，方法再好也无用。
朕做完决策后要的是结果，最下面的人要的是过程，中间的人要两者都兼顾，他们要做总结、优化、形成标准！
做事情，要学会换位思考，争取做出两全其美
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