友」。
讽刺吗？
确实有点。
但危机往往也是暴利的代名词。
姜在勋在脑海里快速构建了一个票房模型。
《再见，我的灵魂伴侣》为何能横扫票房？
因为它精准击中了女性对深度友情与自我成长的共鸣。
《穿卡地亚的魔女》凭什么让裴秀智翻身？
因为它描绘了一个女性依靠智慧和野心、而非依附男性成功的爽文路径。
如果将《82年生的金智英》影视化一在这个舆论风口上，哪怕拍成流水帐，保守估计，观影人次也能在350万到400万之间。
而且，这种现实题材的制作成本极低，50亿韩元顶天了。
算上海外版权的溢价，项目的净收益至少能达到60亿到80亿韩元。
一部中低成本的剧情片能有这个回报率，简直就是抢钱。
但这笔钱，烫手。
非常烫手。
风险不仅仅来自于票房的波动，更来自于不可控的社会情绪。
这本书的本意或许是温和的，是呼吁关爱弱势女性、寻求家庭与社会的理解。
怕就怕，电影非但没能成为沟通的桥梁，反而成了某些激进派别断章取义的旗帜。
一旦演变成大规模的、非理性的社会对立。
任何参与其中的资本和创作者都会被反噬。
票房可能会爆，但骂名也绝对会如影随形。
翌景影业现在家大业大，旗下还有《计程车司机》、《我的丧尸女儿》这些基本盘在男性观众手里的商业大片。
如果为了几十亿的利润，让公司被打上「撕裂社会」的标签，遭到全网男性的长期抵制，那无异于捡了芝麻丢了西瓜。
那么，该怎么规避掉这个致命的风险，同时还能稳稳地把这80亿赚进口袋呢？
一个堪称「鸡贼」的方案浮上姜在勋心头。
一仅提供技术支持。
不要署名权，不要出品方头衔，甚至在片尾滚动的演职员表里，都不要出现「翌景影业」这四个字。
翌景影业只负责出人、出团队、出制作经验，躲在幕后做那个看不见的操盘手。
电影成功了，荣誉归于明面上的制作公司。
电影惹祸了，舆论的矛头也首先指向他们。
翌景影业只是一家「被雇佣」的、提供专业服务的公司。
而所有的
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