电业务，京东倒是靠这个发家的，但目前的平台年总成交额才十来亿，连苏柠零头的零头都不算。
聚团跟苏柠的差距太大，同时还年轻，才成立不到两年。
或者这么说吧，苏柠只是创立于金陵，起家和总部设立在金陵而已。
张敬东抿完一口酒后提了一句，去年他作为代表在京参会，同时很荣幸受邀参加了民营企业家代表的座谈会……
一句话，直达天听。
总之张敬东讲，许江河听，他虽然喝了不少酒，比张敬东还要多，但他有一点好，反应会慢，但绝不会胡乱失态。
张敬东后面一直在讲苏柠，许江河这才知道苏柠早在去年已经展开了互联网转型，他们在去年就已经上线了苏柠网上商城，从去年到现在一直都在调试阶段，计划今年年中正式上线。
许江河一听就知道是什么了，苏柠易购嘛。
“我很早就注意到互联网的潜力和作用，我在做苏柠初期，当时面对过着一个选择，苏柠是要做批发还是做零售，批发很简单，几个人就能完成几千万到几个亿的业务，但零售要一台一台的卖给客户，利润空间小，模式重，程序多，但我最后还是坚决做了零售。”张敬东说。
许江河认真听，嗯嗯点头：“渠道到端，这看起来是给苏柠增加了效率成本，但从顾客大众角度上看，苏柠从源头供应直接到消费终端，是在给顾客降低效率成本，还有同样重要的一点，苏柠能全程把关，这也是为消费者负责。”
讲到这儿，张敬东脸色已经开始变了，眼睛都亮了。
许江河继续说：“我一直觉得，一家企业真正的护城河不在于其规模，而在于其创造的价值和意义，做批发很赚钱，但没有很好的价值意义空间，而零售不一样，我们看国外的沃尔玛……”
“对！沃尔玛！”张敬东突然有些激动，“小许你这句话说的好，企业的护城河不在于其规模，在于其价值和意义，你让我想起了前段时间晚上的那波舆论浪潮，聚团做的很好，非常好！”
“其实我们也不敢说做的很好，不过有一点，我们在一起就已经确定了好价值观，首先要做正确的事情，然后正确做事！”
“好，说的好，首先要做正确的事情，然后正
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