一个人性上的通性，那就是好为人师。
好为人师得从两个方面来对待，一方面确实乐于给年轻人提拔一手，但另一方面，内心是反感排斥那些所谓的年轻气盛、势要拍死前浪的愣头青。
那要不然？你上来就说要干死bat？你要是放嘴炮那还好，但要是你真有那么点可能，好了，自己找死，人家起手就拍死你，不拍死都还有点对不起你。
还是那句话，做生意就是做人，得把人性摸透！
创业爽吗？反正过程肯定是不爽的，不到胜局结算MVP前，都得忍着扛着，如履薄冰，因为越是到了最后，就越是输不起。
上午跟高远聊完，高远叹为观止，直摇头。
一句话，老许你思路太他妈清晰了！
晚上合伙人开会的第二个重点方向就是积极引入牛人，人事目前也是高远在抓，许江河让他后续开始接触猎头，自己提出需要什么人时，他得最快弄出个名单来，许江河挑，然后自己亲自去请。
创业不要想着单干，那是搞笑，一个牛逼成熟的领域牛人只要肯过来，你肯给他发挥空间，那就是弹跳式的推进！
这里许江河提了一点，老话了，尊重专业性，专业的事就让专业的人来做。
讲这些的时候，高远很会打配合，彩虹屁吹起，说看看，什么叫天生的CEO啊，老许这就是，领导者就是这样，然后将者帅者帝者也的摇头晃脑，会议室充满了快活的气氛。
然后就是成本控制，内部架构的高效性和执行力，包括还有技术发展的方向……不过这些都是老生常谈的了。
初八初九，许江河依旧是高负荷。
一连三天下来，聚团全面走向正轨，网站销售数据也回升差不多，之前跟饶雄杰提了金陵本地的团购业务要增加一些实物性的，这两天一直在做策划，然后许江河就在考虑，得招人了，找一个专门负责市场内容的高管。
同时，他也跟饶雄杰下了任务，让他尽快脱手金陵团队，下一步需要他去航城开发新站点。
地推团队的裂变方式其实还是有一定之前做悦茶时的影子，搞出一套内部的上升机制，流动换血，说白了就是销售，销售讲不了太多，就一句话，重赏之下必有勇夫。
提成机制是基本的，
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