人性了。
见过没人性的产品经理，但没见过江老师这样的，然后巴拉巴拉……
许江河等他抱怨完，问他想干嘛，他说，得招人。
许江河笑啊，那就招呗，技术投入他是一点儿都不含糊，更何况他的那些产品要求确实挺过分的，好多东西提出来后姚老师都是硬着头皮上。
但姚老师服气也是真服气，不为别的，就一点，只要是许江河提出来的产品体验要点，技术实现做出来之后就没有一个被证明是意义不大，会造成资源投入上的浪费。
其实不只是技术部门，几乎所有部门都有同样的感触，简单说就是许总决策的精准性和方向感的确定性，许总或许要求太高，但他从来不会错。
正儿八经创业过的人，或者有过创业公司工作的人，都会同样的一点感触。
这个世界从来不缺能做事的人，缺的是知道要做什么事情的人，不仅知道，他还能组队拉资源同时担责兜底一切。
在聚团在黑暗的时候，所有人心里都在打鼓，唯独许江河没有。
周四晚，许江河本来想忙完去理工寺见一下河豚，但实在是太忙了，有一位投资人在金陵守株待兔等了许江河好几天，许江河接到电话说他得很晚，对方说那正好，我请你烧夜。
是的，这位是桂西老乡，还是红杉的合伙人之一。
十一点多从公司出来，老哥等候多时，直接拉着许江河去了撸串，不聊业务聊乡情，聊得许江河差点泪汪汪。
拉手已经融到c轮了。
聚团到现在才融了两千万美元。
资本总是这样，晴天送伞雨天收伞。
红杉去年投了汪兴镁团的首轮，今年年一过，突然态度大转，原因毫无疑问是过年期间的相同战术下聚团成功的摁住了镁团。
国内这几个顶级机构要说眼光有多么独到精准倒也未必，更多的是光环效应和财大气粗，前世红杉就在千团大战中投了不止一家，最后更是成功促成了点评和镁团的合并。
所以红杉的态度很显然，聚团B轮融资他们无论如何都要抢一张车票。
对此许江河经验十足，穷则抱死一家，富则二桃杀三士，反正他不急，至少目前是不着急。
夜里两点多回到公寓，许江河酒不多，刚刚好。
十二点
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