06年7月筹集了不到2亿美元，为第一支用于做空CDO（担保债务凭证）的基金建仓，设计了一边做空危险的CDO，一边收购廉价的CDS（信用违约互换）的基金操作模式。
等到2006年底，这笔基金已经升值20%。
在2007到2008年整个次贷危机期间，保尔森汇集了各路资金的空头基金获利约200亿美元，个人收入近60亿美元。
更别提2008年大危机的持续爆发，他在次贷市场继续张开血盆大口攫取巨额利润。
彻底改头换面，已经通过离岸公司设计了复杂的交叉股权的枪手基金，会由法莉娜和黄安娜牵头，代表他的意志加入保尔森的大空头。
这笔巨额获利，是未来问界在国内外继续贯彻宏观的电影产业链的关键活水。
如全国院线甚至是院线地产的开发；
北美市场电影公司的收购；
奈飞、百事达等流媒体公司的入股、收购；
未来问界影视城、主题公园和配套地产项目的开拓。
这些重资产运营项目，没有巨额现金打底，配上合理规模的负债是不可能达成的。
“可以，你和迈克所罗门可以拿现金，把股份置换给我即可。”
Mytube创业伊始，陈士骏和迈克所罗门各持有5%的原始股份，团队两百多名骨干技术人员分享了10%，以此来激励员工的创业奋斗激情。
这一次历时不到两年的互联网创业、甩卖的爽文式速通，让陈士骏等人摇身一变都成为了亿万富翁，对路老板的忠诚度更强。
至于黄安娜，她是负责统筹枪手基金、问界（美国）的管理人才，会通过其他的股份持有模式，进行深度的利益捆绑。
“对了，团队摸排得怎么样了？”
陈士骏笑道：“大家都很愿意继续跟着公司走，去做新的互联网产品，只是不知道是什么。”
几个月准备卖身给谷歌之前，路宽就交待了陈士骏、黄安娜等人尽量留住人，还让前者多挖一些美国博客网的人才。
谅解备忘录签订后，Mytube的内部创业团队都很振奋，这么短时间内的起势和落袋，即便在美国也算得上不大不小的一个奇迹了。
而对于新东家谷歌，拉里佩奇和施密特对于
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