手机行业的BOM成本游戏规则！」
「你们想想，当别的厂商还在为高桶、联法科的晶片价格扯皮，为供应链的波动提心吊胆时，橙子靠著远橙的电池、橙科的传感器、凤凰玻璃机身、还有一堆我叫不上名字但好用的自研件，它能把成本控制在一个让友商绝望的水平！
这不仅仅是省钱，这是供应链的自主权和技术的护城河！」
陈默不由得笑了笑，这充值了就是不一样，王格虎介绍其他手机，那会提得这么详细啊！
「再加上它自己搞的直营旗舰店渠道，利润自己吃，用尸体验自己把控。
橙子模式，是一种有别于果链」依赖，也不同于传统组装厂的、颠覆性的创新发展模式！
我敢说，未来能走多远，就看它的橙链能进化到多可怕的程度！」
陈默看著视频，忍不住笑了起来。
这个王格虎，眼光确实毒辣，一眼就看穿了橙子模式的核心竞争力。
虽然他说的「性价比之王」，让陈默觉得有点夸张了，但不得不承认，这是目前市场对橙子最直观、最深刻的印象。
视频后面，王格虎也点评了其他厂商。
小麦是「网际网路模式的革命者」，但又因为充值，再次提及受橙子性价比冲击；绿厂「设计驱动」；蓝厂「音质先行」；尼采「电视购物渠道坚守者」；魅镞「理想主义小众代表」；金利「功能机时代余晖」。
最后王格虎总结道：「回望2012，我们可以看到，得渠道者得天下」的趋势已经明朗！
无论是橙子直营、小麦的线上，还是绿厂、蓝厂、尼采的线下渠道深耕，都预示著渠道为王时代的到来。
同时，中菊幻酷橙」依靠国补带来的领先优势，随著补贴结束，将面临巨大挑战。
未来的决胜关键，在于产品差异化、渠道效率和用户运营！」
关掉王格虎的视频，陈默又随手刷了刷科技媒体的年终总结文章。
友好的媒体不吝赞美之词。
《橙子3狂销1200万台，自研橙链模式初显威力！》
《五大厂」格局生变？中菊幻酷橙」新阵营浮出水面！》
《从追赶者到规则制定者：橙子科技如何用橙链」重构成本边界？》
这些文章将橙子与幻想、菊花、中星、
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