乔丹的队友更多是敬畏他，尊重他的球技，但对他这个人…不算太认可。
目前这批队友，和乔丹合作时间最长的也就皮蓬和格兰特，他们1987年进入联盟，和乔丹一起打了四个赛季不到。
偏偏这两个“原始股东”和乔丹关系还不好，一个明里暗里作对，一个干脆场下互不来往，公开互相看不顺眼。
甘国阳不一样，柯西是阿甘的同年新秀，波特紧随其后，汤普森一直在开拓者没挪过窝，库里也是。
他们是阿甘最亲密的战友，他们敬佩阿甘，同时也爱阿甘，他们有着牢不可破的情谊。
在第六战比赛开始前，甘国阳少见的在更衣室发表演讲，道：“七年来，我们又一次来到这里，到了即将登顶的时刻。过去四次，我们从未失手。但我想说，忘记它们，忘掉过去的成就，忘掉曾经的成功。不是因为过去不够美好，而是因为，我们有更美好的现在和未来！波特兰开拓者绝不失手！上帝，真主，佛祖，妈祖，长生天，都站在我们这边！拿下冠军，为纪念体育馆，画上一个最圆满的句号！”
说完，整个开拓者士气鼎盛，波特兰人已经赢了七成。
美国人都喜欢搞更衣室演讲，以此来激励球员，拿下胜利。
但鸡汤演讲并非万能药，不是逆境的时候，教练、球员说一段话，大家就能一扫颓势，力挽狂澜。
演讲本质上是一种情绪放大器，他并不产生情绪，而是为了将已经存在的情绪引导、释放出来。
如果一个团队，每个人心里都有一股气，都有一颗逆天改命的心，这时有人站出来振臂一呼，把大家想说的话，想表达的情感表达出来，就能得到众人的响应，进而一呼百应，拧成一股绳。
如果一个团队心气已经散了，强行说一些激励的话，只会适得其反，没有人响应，情绪变得更加糟糕。
一个优秀的演说家，重要的不是修辞，不是巧舌如簧，不是学识惊人，而是会感知听众的情绪，将众人的情绪引导甚至煽动起来。
甘国阳无疑有这样的天赋，大部分时间他都不喜欢唠唠叨叨，更多用场上行动扭转局面。
可一旦他觉察到士气和情绪来到临界点，他将果断站出来，用语言激发出更强大的精神
本章未完，请点击下一页继续阅读！