道：“虽然您出资最少，但吕总您要负责具体项目的进行。所以您在公司内占有百分之三十的股权，具体事务由您负责，荣总那边占股百分之五十，我们这边只占百分之二十。”
“另外您所需的一切我们这边都能提供，但前提是——将来这件事里做出的任何成果，我们享有独家使用权，没有我们的同意您也不得私自对外授权使用。”
这是意料之中的情况。
吕尧那份企划书里不仅详细说明了将来AI在日常生活中的应用，同时也详细说明了AI对未来战场，乃至国际局势的影响。
这些东西上面肯定也有过研究。
但在2014年这个时间段，别说AI的前景了，就算是AI的模型都还处于茫然摸索的阶段。
上面投入到这一块的预算其实并不是很多。
但凡当过家的都知道日常开始哪哪儿都需要钱，吃喝LS要钱，出门通行要钱，就算是人站在那儿啥也不懂，也是有各种成本在沉没的。
当一个家庭的家都这样，更何况是当一个国的家呢。
在前景不明朗，甚至科研方向都有点茫然的前提下，国内对AI研究的投入占比其实很小，尤其是还有一大部分人信奉着“做不如买”的信条。
而吕尧这份企划书就相当于给这个项目的科研方向指明了一个具体的科研方向。
至于为什么要让吕尧来牵这个头，这其实也很容易想通。
首先这份企划书就是吕尧搞出来的，那他心里对这个东西的方向和阶段肯定比其他人更明了。
其次吕尧是荣念晴这边的人，有荣念晴的背景做背书，很多问题都容易解决，不同部门之间的协调能够更加的丝滑，顺畅。
千万别小看牵头发力这个事情。
很多大公司拥有强大的市场前瞻性，有钱有资源有人才，但他们却不管做什么都容易失败。
就像百度这个庞然大物，他的市场敏锐性可谓一绝，不管是外卖，团购，短视频，又或者是无人驾驶和AI，他们全都能领先市场察觉到商机，也真金白银砸进去进行研发了。
但百度每次找对风口后却总是杀不出来。
之所以这样，不是因为百度缺技术缺资金缺人才，而是因为他们缺乏真正的领航员，无法打破部门墙的
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