，两家出版社，一家唱片公司以及多家传媒公司。
最扯淡的是，靠着贩卖优质极限运动内容，红牛旗下的媒体业务，不但不需要主业输血，每年还可以贡献可观的利润。
所以，陈秉文不但要赞助赛事或组建车队，还要打造一个完整的“极限运动内容生态”。
通过掌控内容的生产、传播和变现全链条，让脉动从一个饮料品牌，升级为一个极限运动文化的定义者和引领者。
让后来者无路可走！
等陈秉文将心里的构想和盘托出后，李伟明已经完全被这个宏大的战略构想折服。
但他作为执行者，还是谨慎地提出了一个非常现实的问题：“陈生，这个构想实在太震撼了！
但是，又要成立车队，又要组建专业的制作团队、采购专业设备、内容制作和发行的成本.前期投入恐怕相当巨大。
而且极限运动内容在港岛乃至亚洲还算新兴领域，市场接受度和变现能力还需要时间培育。”
陈秉文哈哈大笑道：“怎么可能一步到位，我只是给你指出未来的方向，具体的实施进度，我们根据实际情况来。
接下来，你可以先了解一下成立一支FIA车队需要多少钱，然后我们再来根据资金情况安排具体步骤。”
听了陈秉文的说明，知道他有着通盘的考量。
李伟明心中的疑虑和压力瞬间消失。
“我明白了，陈生！我这就开始执行！”
回到办公室，李伟明没有丝毫耽搁，立刻展现了他作为公关经理的高效执行力。
(本章完)