要通过脸书或谷歌投放广告，而作为软件开发方，想要凭借已经获取的用户赚钱更离不开这两家，因为90%的APP都要通过谷歌的AdMob或者脸书的AudienceNetwork来广告变现。
这头入，那头出，纯粹的两头堵。
海外的流量入口+广告变现是出现了闭环的，广大开发者都难以脱离巨头生态进行独立的生存。
项目要和它们竞争，但用户就来自它们，变现还得找他们，这可能就要陷入一个死循环。
这种情况摆在面前，国内与海外的巨大区别让Mus团队的上下都不得不绞尽脑汁的琢磨，这有点类似于当初横亘在微信增长面前的上限。
当年困于国内智能手机的发展初期，那就必然存在一个对手追赶的机会，问题是可以清晰看到的。
连续的多场会议暂时没有明确的答案，当然，这本身也不会是近期的问题，两大巨头的垄断实际上也给出极其明确的初期发展，大家都从脸书和谷歌买量，MusVid也不会意外。
俞兴对于正式版的表现是满意的，隔了两天和小英分享内部的讨论，仍然对吕海颖赞不绝口。
“我和小颖说，今年可以找资源给他们拿5000万美元，结果她只要1000万美元，认为这些应对当前阶段的发展已经完全够了。”
“诶，换了别人，不一定会要5000万，但可能也得要个2000万或者3000万。”
刘琬英瞧着俞老板这样称赞的模样，笑道：“你应该当着她的面夸，唔，当着她团队的面夸。”
“我夸过了，但过犹不及。”俞兴连连摇头，“我夸一次可以，多夸几次，如果前面的数据表现没那么好，她的压力会很大的。”
刘琬英诧异道：“她的心细看来也是跟你学到了。”
“换一个更好听的词，那叫敏锐。”俞兴微微一笑，“不过，我们在考虑和两大巨头，尤其是脸书的竞争，这方面还在没想透，现在是摸索着来。”
刘琬英问道：“这几天的数据表现怎么样？”
“Mus属于纯粹的冷启动，现在还没买量，只上线了iOS版本，但这几天日均居然也能有500的下载量，表现是很不错的。”俞兴给出数据表现。
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