理运动」时期的大师「保罗·博古」。」
「他是西餐史上第一位让主厨走出后厨，与食客分享「烹饪哲学」与「风土故事」的大师。」
「在他之后，法式高级料理奠基人「安托·卡雷姆」将这套流程细化。」
「擅长建筑美学的他，将自己所学融入料理摆盘中，并首创了为「料理赋予历史价值」「神话故事」的操作。」
「但这些其实都算是个人行为，将其变为行业标准的，应该是...」
「料理大师「奥古·埃斯科菲耶」与酒店商人「塞萨·里茨」合作的时期（340章提及过）」
「他们制定的规则分「酒店礼仪」和「烹饪统一」两个方面。」
「前者，更多是以「问候」「引路」「控制声量」「控制餐具温度」「快速解决食客需求」为核心的。」
「后者，则是要求餐厅的服务员，在面对食客问询时，能掌握统一的回答话术。」
「这个话术除了服务方面的情况外，还包含了「完整介绍每道菜食材来源」「大致烹饪技法」「主厨创作灵感」...
」
「当然，既然是服务，那就一定包含讲故事的成分...」
「「奥古·埃斯科菲耶」，在当时就利用这个方式，编著出了威名遐迩的「梅尔巴桃子（一道经典甜点）|的专属故事。」
「我一般把这种服务形式，称为「交流式服务」。」
「其实到了这里，现代西餐的影子已经很重了。」
「但你们应该也很明显能看出来，这种服务的本质，更多还是提升厨师本身的威望，扩大「奥古·埃斯科菲耶」本人的知名度。」
「这也给食客留下他们所创立的品牌，在料理烹饪上极度专业的印象。」
「本质上更接近「品牌营销」...
「真正，让食材走向餐桌的时间点，其实是在「西餐料理全球化计划」实行之后。」
「此时，「奥古·埃斯科菲耶」与「塞萨·里茨」创立的品牌中走出了一位联合创始人「霍丝特」。」
「他将两人做出的服务进一步量化，并打造了经典的「20条黄金服务守则」，也就是我刚才提到的...」
「肉眼可见的量化服务...」
「在这套服务出现的同时，《米奇林指南》开始全球化
本章未完，请点击下一页继续阅读！