”
“真的，这么多年了，真佩服你们的效率。”宁为感慨了句。
这是实话，虽然宁为不太喜欢搀和纯商业方面的事情，但在各大公司效率这块，宁为还是很看好华为的。似乎总有一群工程师时刻准备着，随时都能冲到业务第一线跟合作方对接。
“哈哈，这都是早定好的流程，习惯便好了。对了，说到效率，我们准备开始在全球华为自有产业链全面布局大禹工业互联网建设，刚刚主席团里还在建议，希望宁院士能成为我们工业物联网的技术指导，这个您可千万别推辞。”
严明口中的大禹工业互联网建设大概可以理解为一套供应链管理系统。
就是以三月智能平台为依托，根据市场情况,时刻动态调整公司的需求库,这些年华为其实一直在推广,因为这套系统管控之下，不但对供应商的管控更加方便，提高了效率，更节省了大笔资金，提高了资金利用率。
目前华为在国内的供应商基本都已经接入了这套系统，基本上已经能做到每周对供应商更新一次采购计划。尤其是这套系统还有全球大宗商品风险数据库，不但能优先采购近期可能会出现供应问题的元件，更能帮助上游的供应商更科学的调整原材料储存比例。
比如当系统预判到某种大宗商品近期可能有上涨风险时，就会适时的在系统内发出警报。提醒供应商近期多备原料，或者尽快调整生产计划，至于这个风险预警什么程度发出警报，则由这些厂商自行设置。
不过真要说起来，宁为其实并没有在这套系统中出太大力。基本上是大家觉得三月智能平台着实很好用，然后想着能不能拓展功能，便有了这个项目。
但请宁为作为技术指导到也不过分，毕竟这套系统底层逻辑依然是建立在三月智能平台的动态分析能力之上的。当然也可以理解为作为企业希望能把有用的人捆绑的更紧。
换了人大概率是不会拒绝严明释放出的善意，但宁为是真的不太缺钱，于是直接开口婉拒道：“这个就大可不必了吧？”
严明立刻答道：“别别别，宁院士，您这块牌子我们还真需要。不瞒伱说，现在大禹工业互联平
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