年混乱而又激进的投资战略，新阳城是立新集团近些年投资失败的典型，但是却并不是全部，甚至都不是最大的失败案例。”
“立新集团这几年进入文旅、游戏等行业，亏损巨大，而最大的亏损来自于立新集团盲目跟风投资新能源汽车产业，这就是个吞金巨兽，而且周期非常长，未来前景也不能确定。”
“我认为立新集团目前的困境主要就在新能源汽车产业的布局上，而不是新阳城地产投资上。”杨雨欣分析道。
杨国强十分的平静，淡淡地道：“你分析的有些道理，志杰近些年带领立新集团进行的战略投资成功的的确不多，但是我们立新集团想要从传统的地方性地产公司转型多少会遇到一些困难，失败是能够理解的。”
“而且本身立新集团战略转型就是为了洗白，所以失败嘛，是必然，也是肯定的，当然，也是值得的。”
“就目前来说，虽然立新集团这些年亏了很多钱，投资也失败了。但是也成功把立新集团与杨家做了割裂，我们很多的钱和资产也都彻底洗白了，这就已经达到了目的，从这一点上来说，志杰做的很不错。”杨国强缓缓道。
杨雨欣没说话，这事他很清楚。立新集团这些年的四处投资有一个重要目的就是把杨家之前的黑色资产进行洗白。