1）临时下调持有上限；
2）提高囤券折扣递减速度；
3）释放弱者优先池储备券；
4）冻结高频转让撮合平台的部分功能（要求其公开撮合摘要与资金来源穿透）；
5）对被识别为操纵的主体上调分摊利率并启动听证预审；
6）发布公开摘要解释：券价波动不等于稳定成本上升，稳定成本由分摊票据与回购利率走廊决定，券只是工具。
两周后，券价回落。弱者没有被挤出。纪律争议没有失控。
这一次，分摊断路器像一个新的护栏：
它不阻止流通，但阻止挤出。
周砚在复盘会上说：
“我们不是在保券价，我们是在保进入。”
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###八、最难的对抗：有人想把分摊清算台变成新权力中心
分摊清算台一上线，就被质疑。
质疑来自两端：
*强者说：你们在干预市场，限制效率；
*弱者说：你们会不会偏袒大机构，分摊票据会不会成为新特权工具。
这就是合法性准备金的经典难题：你一旦管理分摊，就不可避免触碰权力感知。
周砚的回应只有一个方向：
把解释权分散，把裁定透明化，把复核程序化。
分摊清算台的三条底线被写进章程：
1）分摊票据生成算法公开摘要，关键参数可复核；
2）分摊票据可申诉，但必须提供承担方案（延续纪律听证周原则）；
3）分摊清算台不直接裁定“谁好谁坏”，只裁定“谁承担什么、如何验证”。
同时引入“随机陪审团分摊复核”：
每季度随机抽取不同规模主体代表，对分摊票据样本进行复核，公开意见摘要。
这不是讨好舆论，而是补充合法性准备金：让分摊不被当作暗箱。
顾明说：
“分摊最怕的不是不公平，而是被认为不公平。”
周砚点头：
“所以分摊必须可见、可复盘、可质询。否则拒付会以公平名义回来。”
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###九、分摊的真正难题：公共能力的供给不足
分摊清算台运行半年后发现：再怎么定价与制动，仍有一个基础问题：
公共能力供给不足。
审计联盟的可用配额有限；
沟通中心的班次有限；
表达校验工具需要维护；
事实清算台与意义清算台也需要持续扩容；
联邦互换线调拨有边界。
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