然发展只有几年，却拥有先进的发展理念和高超的盈利能力，与欧洲的关系也很好。
对圣赫塞来说不管是布宜诺斯艾利斯市国营资产委员会还是布兰卡市国营资产委员会，都是一样的，落后的就要干掉，这会阻碍生产力的发展。
这为阿根廷的商业环境注入了新鲜的空气。
布城的统计各种商事主体数量位居阿根廷第一，高达12.8万家，其中工业类型企业就有3万家，而布兰卡市到今年6月份也不过增长到8.6万家，工业企业今年才刚刚突破1万家，布城的工厂潜力是巨大的，规模庞大，数量多，活力丰富就顶级和大型工厂来说，布兰卡市更强。
而布兰卡市现在也充斥着一大批中小规模公司，很多阿根廷国内外投资者实力并不强，如最近几年从乌拉圭迁移过来的乌拉圭巴西裔，印度裔等。
他们拥有的资金不多，但拥有一定的经营管理能力，而且拥有丰富的渠道，到布兰卡市投资做外贸加工厂。
在市政厅的大工业园区，在角落里搞一个简陋厂房，一楼二楼存放原料，三楼生产，四楼办公，五楼作为员工宿舍，也能发展的很好，这是布兰卡市的活力所在，而且存在大量的裂变，商事主体的数量正在集追。
而布宜诺斯艾利斯的城市管理存在大量的问题，路少、路窄，再加上城市交通管理水平不高，原先的军队可以商事主体，城市排水不畅，城市供水能力不足，偶有断水现象，供电问题突出，城市管理问题很多，商贩乱摆摊，急需改变。
为了解决问题，除了修建新区，内阁为布城配备了5名副市长，辅助管理，比布兰卡市还多了1名。
布宜诺斯艾利斯的国营工厂被内阁划分为市属国营公司，以及阿根廷内阁所属的国营公司，实现了权责清晰化，责任人也变成国营工厂厂长和公司的一把手，由新成立的国营资产委员会进行考核和管理，优秀的负责人可以转为阿根廷的文官序列，更容易获得提拔。
一些商业新势力的出现，也为国营工厂改革提供了压力和动力。
两手抓两手硬，圣赫塞也不客气，对于国营工厂的负责人，能者上弱者下，大刀阔斧，成果很快展现，布城的经济增长速度，外贸营业额，都超过了历史最
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