50多个商业合作。
阿根廷各省基本完成了对省级权力的拉潘帕化改造，特别是税权集权化程度大大提高，发展工业化的能力也进一步提高。
从广域市到税权上升到省一级，阿根廷已经有15个省级行政区能够更好的开启新的工业化项目，其余小省也开始做大省的配套。
民间取消高官选举，也让省一级合并减少了阻力，可以更好的在全国范围内进行行政区划调整，为经济建设和工业化服务。
拉潘帕省的优秀发展经验具有很强的借鉴性，在全面推广，而且还在持续创新，文官单位也更加透明和廉洁。
这是一个比起查科平原大开发更加商业化的开发利用。
很多人呼吁，阿根廷的粮食足够多了，开发查科平原生产粮食就是巨大的浪费。
但这个战略一直在稳定的推进，尽管查科的土地并没有潘帕斯草原那么富裕，但水利设施建设，化肥的使用，让这里可以做到一年2熟甚至三熟，甚至旱季时期也有很多土地开始种植粮食。
查科大平原的旱季主要集中在十月至次年四月，和印度的旱季相当重合，这一时间段内，降雨量显着减少，气候变得干燥，对农业生产和生态环境产生重要影响。
阿根廷已经派出农业代表团前往印度学习旱季先进经验，受到了印度人的欢迎。
在旱季，印度农民主要选择耐旱作物进行种植，如小麦、豆类和一些耐旱的杂粮。
这些作物能够在干旱条件下生长，减少因缺水而导致的产量损失。
其他的措施包括建设水利设施，发展集水设施，发展农业技术等。
阿根廷农业部门在现有措施的基础上进行结合，发展查科平原的本土特色农业。
梅达诺斯联合钢铁公司在奥兰市郊区摩尔区购买3000英亩荒地，成立奥兰市摩尔钢铁厂。
摩尔钢铁厂与国防部签订合作条约，未来可生产军事工业所需的多种钢材，年产量约200万吨。
梅达诺斯钢铁在与玻利维亚铁矿合作中分到了1200万吨铁矿石配额，积极性非常高，阿根廷工业信贷公司和其他三家大银行联合授信4000万美金给梅达诺斯钢铁用于扩张。
除了布兰卡钢铁和阿根廷混合钢铁公司，梅达诺斯是第三家被授权与国防部合作的钢铁公司
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