司二十余年，身为总经理却能力平庸，性格懦弱，近三年公司业绩暴跌，暗地里欠下巨额债务，窟窿早已无法填补；
二儿子沈建军，五十二岁，独立开办装修公司，常年与父亲、大哥作对，生意依赖沈家建材供应链，却因利益分配问题多次与沈万山公开反目；
三儿子沈建设，四十八岁，大学机械工程系教授，学术精英，不屑参与家族生意，与家里来往极少，但精通机械设计与精密改装；
大女儿沈建红，五十岁，远嫁外省，常年不归，对家产没有明显诉求；
小女儿沈建玲，四十五岁，十年前离婚后带着孩子回娘家居住，负责打理老宅家务、照顾沈万山饮食起居，是老爷子平日里最亲近、最信任的孩子。
除此之外，沈家还有七个孙辈、三个曾孙，再加上老管家、佣人、后厨、生意伙伴、大额债主，整个家族盘根错节，利益纠缠，杀机四伏。
“老爷子近半年一直在说要重立遗嘱。”
为沈家工作四十年的老管家李伯低声透露，“十年前的旧遗嘱，把八成家产都给了大少爷。但最近半年，老爷子总说建国撑不起家业，还说……发现了公司里见不得光的事，一定要改。”
“发现了什么？”林海追问。
“具体不清楚，只知道老爷子上个月把自己关在书房三天三夜，出来后脸色难看得吓人，还把一尊财神像锁进了保险柜。”
沈家建材公司早已负债累累，所谓的家产，背后很可能是巨额债务与违法黑料。
“最希望沈万山死的，一定是最清楚公司底细的人。”
林国栋分析，“大儿子沈建国掌管公司，知道所有窟窿，老爷子一死，他就能全权处理资产；二儿子沈建军心怀怨恨，也有充足动机；三儿子沈建设懂机械，刚好能改装鸳鸯壶，三个人都脱不开嫌疑。”