种被需要、有价值的感觉。
第二个月，“生产小组”增加到十二人。
储藏室不够用了，沈月淮去找了团政委。
令她意外的是，政委不但知道她们在做的事，还非常支持：“自食其力，解决就业，这是大好事！后勤处有间旧仓库，你们收拾收拾用吧。”
仓库比储藏室大了三倍不止。
军嫂们自己动手，刷墙、打扫、拉电线。
沈月淮用第一个月的利润买了一台二手缝纫机——虽然旧，但比手缝快多了。
王秋荷第一个学会了使用，然后教给其他人。
到第三个月，她们已经能日产三十条裤子，种类也从单一的踩脚裤扩展到普通长裤、短裤。
沈月淮开始跑更远的县城，联系更多的销售点。
然而，问题也随之而来。
一天下午，张爱梅拿着一块裁坏的布料，眼圈红红地找沈月淮：“月淮，这料子...我不小心裁坏了。这损失从我工钱里扣吧。”
沈月淮接过布料看了看，突然笑了：“谁说要扣你工钱了？这料子裁坏了裤子，但可以做别的啊。”
她拿起剪刀，三下五除二，将那块布裁成了几个小巧的零钱包，“这些，咱们搭配着裤子送，或者便宜卖，不就行了？”
这件事给了沈月淮启发。
她召集大家开会：“以后咱们不按条数算工钱了，改成分成。每月利润的百分之四十作为工钱发放，百分之四十留作发展资金，百分之二十作为风险基金，用于弥补损失、改善条件。大家觉得怎么样？”
军嫂们你看看我，我看看你，最后王秋荷第一个举手：“我同意！这样大家更像是一个整体了。”
改革的效果出乎意料地好。有了“风险基金”，大家不再害怕出错，反而敢于尝试新设计；有了“发展资金”，沈月淮买进了更多缝纫机，甚至添置了一台锁边机。
夏去秋来，当白杨树的叶子开始泛黄时，这个小小的“军嫂制衣组”已经有了二十五名固定成员，产品销往周边三个县市。
仓库的墙上贴着一张销售图表，红色的曲线一路上扬。
十月底的一天，团政委带着几个人来到仓库。
沈月淮认得其中一位是师政治部的领导，心里有些紧张。
“别紧张，小沈同志。”那位领
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