凌晨一点四十分，普通病房区的灯带像一条被刻意压低的河，流得缓慢而安静。所谓“静默期”并不意味着事情变少了，相反，它意味着事情更危险了：不能说、不能扩散、不能失手，任何一个多余的词都会变成打草惊蛇的石子，落进水里，响得比平时更大。
纪检联络员在走廊尽头把几个人叫到一起，只留最小的圈子：护士长、信息科主任、周工、两名外部支援工程师，以及林昼。她把工作组的最新口径复述一遍——很短，但每一句都像钉子：
1）跨城同步收网已进入窗口，行动时间不公开；
2）医院端口必须保持稳定，任何异常按预案处置，不得外传；
3）严禁内部讨论行动细节，敏感信息“最小知情”；
4）发现疑似内鬼或异常行为，先留痕后上报，不得当面质问；
5）舆情不回应，统一由工作组发声；
6）行动前后两天内，所有资料导出与对外沟通进入“冻结审计”。
“冻结审计”这四个字落下，护士站的空气仿佛也跟着变冷了一点。冻结意味着慢，慢意味着压抑，压抑意味着更容易情绪爆。
外部支援工程师姓罗，戴着一副细框眼镜，说话很干净：“冻结不是停摆，我们做分级。一级救治信息照常流转，二级安全信息按预案处理，三级对外资料全部冻结。冻结期间所有导出自动进入二次复核队列，避免有人趁乱拿走东西。”
信息科主任点头：“我们的系统已经能做到二次复核队列，但要有人盯着。”
罗工淡淡说：“我们盯。你们盯救治。”
护士长听到这句，肩膀肉眼可见松了一点点。支援不是口号，是有人替你扛一段夜。
林昼站在旁边，听他们讲“冻结审计”“二次复核队列”，忽然觉得自己像被重新安排进一台更大的机器里。这台机器不靠热血运转，靠规则。规则越多，回路越难从缝里挤进来。
系统提示在视野边缘亮起，像把静默期的危险点列成一份隐形清单：
【静默期风险：信息渗透、诱导失言、制造紧急事件】
【对方策略：用“突发”逼你越级沟通，用“同情”套你细节】
【建议：对外统一“无法评论”，对内一切以编号与回执沟通】
纪检联络员看向林昼，语气很稳：“
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