”的公司里。他们不是在闭门开发，而是不断地与不同岗位的员工交流，观察他们的工作习惯，记录那些重复性高、耗时耗力却又不可或缺的琐碎环节。
“智囊”企业版就像一个贪婪的海绵，疯狂吸收着关于“奇点”的一切。它学习如何自动生成符合“奇点”格式和风格要求的项目立项书、合同草案；学习如何根据客户brief，快速初筛并匹配合适的设计师；学习如何自动整理会议纪要，并追踪待办事项；甚至学习如何模拟“奇点”的文案风格，为不同的设计稿撰写解说词和宣传文案。
它的强大之处在于，它不是生硬地植入一套新系统，而是像一滴水融入大海，悄无声息地嵌入到“奇点”现有的各种软件和工作流程中。设计师还在用他熟悉的绘图软件，项目经理还在用他习惯的协作平台，但“智囊”无处不在，提供着恰到好处的辅助。
两周后，验收日。
高娜和她的所有管理层，以及核心设计骨干，齐聚会议室。这一次，她脸上再无半分疲惫，只有一种混杂着期待和紧张的亢奋。
林默没有准备花哨的PPT，他只是远程连接了“奇点”已经部署了定制版“智囊”的系统，调出了过去两周，一个真实进行中的中型项目的全流程数据。
“这个项目，传统模式下，预计需要四周完成概念设计和初步方案。在使用‘智囊’深度辅助后，”林默指着屏幕上的时间轴，“实际耗时，九天。”
会议室里响起一片倒吸冷气的声音。
“沟通会议次数减少60%，邮件往来减少45%，因为‘智囊’提前梳理了大部分模糊需求，并生成了清晰的讨论框架和选项。”数据图表直观地展示着变化。
“设计师用于搜索素材和处理基础文档的时间下降超过70%，用于核心创意设计的时间占比，从原来的平均35%，提升至68%。”
“项目初期，客户提出的修改意见，有超过80%是针对表述不清或理解偏差产生的，‘智囊’介入后，这类无效修改比例下降至20%以下。”
一组组冰冷的数据，却点燃了在场所有“奇点”人眼中的火焰。这些数字背后，意味着他们终于可以从无尽的会议、扯皮和繁琐事务中解脱出来，真正投入
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