对态度的人，仿佛拿到了“尚方宝剑”。
开始公开质疑甚至抵制试点工作。
平原厂一位副厂长在厂务会上公然说：
“部里领导都说话了，咱们这么搞，方向对不对？别到时候功劳没有，先犯了错误！”
林江厂试点工作组上报的关于拟对节能显著班组进行奖励的方案，被厂党委压下来迟迟不批。
滨江厂与外商接触、探讨引进小型分割设备的事宜也被迫暂停。
试点工作组的同志们感到了巨大的压力，人心浮动。
三个试点厂的进展几乎同时陷入停滞。
消息传到京城，王建国的心情也沉到了谷底。
他意识到，这已不仅仅是具体工作中的困难，而是涉及到改革方向和政治风险的深层问题了。
如果处理不好，不仅试点可能前功尽弃，他个人的政治前途也可能受到影响。
关键时刻，陈部长的态度起到了定海神针的作用。
在得知情况后，陈部长将王建国叫到办公室，关起门来谈了很久。
“建国，压力很大吧？”
陈部长给他倒了杯茶，语气平和。
王建国苦笑一下，坦然道：
“部长，压力确实有。主要是担心试点半途而废，辜负了您的信任，也对不起厂里那些已经动起来的干部职工。”
陈部长点点头，缓缓说道：
“有争论，很正常。
改革嘛，就是摸着石头过河，谁也不能保证每一步都绝对正确。
但大方向不能错。
什么是大方向？
提高生产效率，改善产品质量，降低消耗，保障供给，改善职工劳动条件，让企业有活力，让国家得利，让群众受益，这就是大方向！
你们试点搞的那些东西，是不是朝这个方向努力？”
“是的，部长。我们的一切措施，都围绕这些目标。” 王建国肯定地回答。
“那就对了。”
陈部长目光炯炯地看着他，
“只要大方向对头，具体方法可以探索，可以完善。
部里那位领导的讲话，是从一个侧面提醒我们要注意政策界限，加强领导，这也没错。
但不能因为怕摔跤就不走路。
试点试点，就是试验、比较嘛。
你们要坚定信心，同时也要注意工作方法，把思想政治工作做细，把道理给干部职工讲
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