几种方案，齐头并进，条条大道通罗马，赵辉是不会等的。
他要快点在宁西省收官，然后还有很多省市的空白市场等着他去施展呢，怎么会被这一个地方困住了呢？
陆涛大概想不到，很快君晓商管就会对集中对他的区域进行集火似的进攻，那个时候，他未必能在宁西一地待的住。
“走，去巡店！”
吴方马上通知司机安排车辆。
天宁君晓广场现在的客流及日销售额都在环比增长。
从近期的平均数据看，君晓广场平日日均客流已经超过4万人，而周末或节假日客流超过7万人；
反观两家万盛广场，尽管与君晓广场一样每月持续投放消费补贴券，但是平日日均客流下降到了3.2万，周末或节假日客流下降到了5.5万人！
日销售额差距则更大，很明显君晓广场这边的客单价更高。
君晓广场两家店，3月销售额都在2亿以上，而万盛广场两家店只有1.5亿不到。
双方的距离还在进一步的拉大！
这其中最重要的一点就是君晓广场进行了非常大力度的品牌升级，有许多宁西首店开业。
特别是餐饮品牌，远远好于万盛广场，这给君晓广场的客流也带来了很大的加持。
另外，像“飒墨”这类品牌的，每次发售也吸引来了许多的客户排队，到店抢购。
更有一些品牌，会与商场联动，邀请品牌代言人到线下来做一下活动，都给君晓广场注入了非同一般的活力！
渐渐的，把很多消费者的购物习惯引到了这里。
对此，陆涛一筹莫展，不是他陆涛无能，他也好，甚至汪伦也好，都要按照集团的规则来，可以适当灵活，但是不可能全部推翻！
而君晓商管是新公司，它的KPI考核内容主要就是围绕着，怎么提升客流，提升进店率，提升复购率，服务好消费者，全是对经营质量的考核，而没有把租金收益放首位！
加上赵辉位高权重，遇到问题可以马上调整，动作非常快。
而万盛集团有个什么方案，只要涉及到费用，必须要走OA流程，经过几十个人的审批环节，才能实施。
这期间可能还要开会讨论，效率太低。
这
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