他最熟悉的活——调度运输。从江苏、浙江调来的粮食装上军用卡车，编成车队，他亲自排班次、定路线、安排押运。那些想在城外设卡的人，看到一溜军用卡车开过来，别说拦了，连靠近都不敢。
粮食源源不断地运进了城。国营售粮点在全城主要地段一夜之间铺开，价格比市面上低了三成。老百姓奔走相告，排队去国营点买粮。
与此同时，公安局查封了十几个大仓库，没收了600万斤囤积的粮食，当天就拉到售粮点平价出售。
五天之后，米价跌回了正常水平。
七天之后，布匹价格也稳住了。
陈市长在庆功会上点了方天朔的名："小方同志的主意好——打仗就是打后勤，这话说到了点子上。"
方天朔没有居功。他很清楚，这场经济仗能赢，靠的是陈市长的铁腕和整个上海政府机器的运转。他只是在关键时刻说了几句大实话，然后干了自己最擅长的活——运东西。
但这件事给了他一个意外的收获。
在协调军车运输的过程中，他跑遍了上海及周边的仓库、码头、工厂。他开始对这座城市的工业体系有了直观的了解——哪些工厂能生产什么，产能多大，原材料从哪来。
这些信息，对他接下来要做的事情至关重要。
因为粮食的问题解决了，但他真正要解决的问题才刚刚开始——
压缩口粮。防寒冬装。武器改良。
六个月后，十五万人要穿过鸭绿江，走进零下四十度的地狱。
他没有一天可以浪费。