取代。
被淘汰者，沉默地收拾行李，回到原来的班级，继续等待下一次可能永不到来的机会。
而留下的，则在巨大的压力下，将每一根神经都绷紧到极限，拼命汲取每一次训练的养分，只为在下一轮考核中存活下来。
当人数被残酷地筛选至一个可控的规模，大约只剩下最终出道人数的1.5倍左右时，第一轮淘汰暂告段落。
此时，公司会为这批“幸存者”安排一系列专门的艺人课程。
这些课程不再是单纯的才艺打磨，而是关于“如何成为一个偶像”的全方位塑造。
如何面对镜头微笑，如何在采访中回答刁钻问题，如何在粉丝面前维持亲和力，如何在争议中保持体面……
这些，才是偶像工业真正的产品内核。
与这三大巨头的成熟体系形成鲜明对比的，是新兴娱乐公司StarLight的偶像部门。
StarLight虽财大气粗，隶属的母公司涉足房地产、金融等多个领域，资金雄厚，但其偶像部门却是一个刚刚成立不久的新生儿。
它的崛起，很大程度上依赖于旗下男团Eclipse的意外爆红。
Eclipse的成功，带有强烈的“运气”成分——一首原本不被看好的实验性歌曲，因在某个综艺片段中意外走红，迅速席卷全网，让StarLight一夜之间跻身一线娱乐公司之列。
在Eclipse大火之前，StarLight对偶像部门的投入可谓吝啬。
资金、资源、人手，都远远无法与三大相比。
那时，即便有像云舒窈这样潜力巨大、异常争气，势头很猛的练习生，公司也绝不可能为她安排与国际巨星韩知匀同台合作的机会。
那样的资源，只会倾斜给已经证明了商业价值的顶级艺人。
某种程度上来说，云舒窈的机遇，完全是建立在Eclipse的成功之上。
可谓是前人栽树，后人乘凉。