亩田产三百斤稻谷算，六户十二亩，就是三千六百斤粮食。
这就是实实在在的效益。”
陈大川若有所思：“那市场呢？咱们镇现在零零散散有几个摆摊点，但不成气候。”
“所以要规范，要集中。”程立说，
“现在摆摊分散，既影响镇容镇貌，老百姓买卖也不方便。
我建议在镇东头河滩那片空地，平整出两三亩地，搭上简易棚子，设五十个流动摊位。”
他掰着手指：
“第一，投资很小，主要是平整土地和搭棚的材料费。
第二，关键是要‘流动’——摊位不固定租给个人，谁家有农产品、山货要卖，赶集当天交五毛钱就能用一个摊位，卖完就走。
这样老百姓零散的农产品就有地方卖了。
第三，能慢慢引导形成定期赶集的习惯，促进物资流通。”
李秀英这时端着茶水进来，听到这里忍不住接话：
“程镇长这个想法很实在。
我下村时很多群众反映，家里养几只鸡、种点菜，想卖却没地方摆。
要是有了这样的流动市场，肯定受欢迎。”
陈大川沉默了一会儿，手指在桌面上轻轻敲着。
这是他的习惯动作，表示在思考。
“程镇长，”他缓缓开口，
“这两个想法，确实实在。
但有几个问题：修路的钱从哪里来？
建市场的钱又从哪里来？还有，群众愿不愿意出工？”
“钱的问题，我想过。”程立早有准备，
“修路的水泥、炸药，我去县里想办法。
县交通局每年有点小修小补的经费，我去争取。
实在不行，先从镇里挤一点。
市场建设更简单，平整土地群众可以投工，竹棚的材料山里有的是。”
他顿了顿，继续说：“群众出工的问题，关键看我们怎么组织。
如果只是下命令，肯定不行。
但如果把道理讲清楚，把利益算明白，群众是通情达理的。”
“怎么讲？”王有才问。
“很简单。”程立说，“修哪段路，受益的是哪几户，就由这几户为主出工。
镇里支持材料，村里组织，群众出力。
修好了，路是自己的，田是自己的，谁不积极？”
“那市场呢？摊位费一天五毛，有人愿意交吗？”
“愿意。”程
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