说我就知道说的哪个烧烤店，我去过不止一次……
我连忙摆手：“修心，心眼的心，不是新鲜的新。”
小惠：“啊……修心呐？啥……啥意思……”
我道，伟大的爱因斯坦曾经说过，问题的解决方案，永远不可能在产生这个问题的维度上出现。
所以对于人生的很多问题，我们需要需要跳出问题本身，从更高的维度，更广阔的视角来透析问题，这样才能从根本上去理解这个问题的困境……
所以，你店里人且不旺的原因，不在于山河城里有五百家烧烤店，不在于你的啤酒是不是买两瓶赠送一瓶，不在于你的鸽子是不是二十五块钱一只，也不在于你家充卡一千送不送五十。不在于你的羊肉串是三块钱一串，还是两块五一串。而在于，顾客想吃烧烤，甚至海鲜烧烤的时候，能不能第一时间想起你的店？
甚至，很多客人甚至是不想吃烧烤，只是想找个地方吃点饭，喝点酒，下个馆子，找个地方散散心，能不能想起你来……
所以，想要把你的店做好，可千万不要把自己的店，真的就当一个烧烤店来对待。而是，要当做一个可以让心灵短暂安放在红尘里的一个驿站。
让每一个来到这里的客人，都感到安心，舒心，愉快，坦然等等正面情绪反馈，让这个烧烤店，给出一个普通烧烤店，能提供烧烤之外的溢价情绪价值，店铺里卖一个二十五块钱的鸽子，比外卖节省了十块钱。你觉得好像感觉自己是让利给顾客节省了十块钱。我多良心……
但是其实根本不是那么回事儿，顾客只能是感觉，你个不要脸的二十五其实都是赚钱的，你外卖是黑心且不要脸的多赚了我十块钱。这并不能让顾客感到快乐和幸福，也丝毫不会给顾客以情绪价值，也不会致使顾客成为你家的回头客。
所以，你那营销手段提供的三瓜俩枣的让利，顾客压根是不往心里去的。
而能不能给顾客提供情绪价值，提供多少情绪价值，才是你拉开与其他人差距的核心竞争力……
小惠的手里拿着笔，本来是想记下我给她的建议的，但是后来发现，我跟她说的这些，根本就没法用笔记……
所以她的笔就停在本
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