苹果后续生产暂停与南湖智造的代工合作、全线撤出国内产能的消息，很快传遍了整个全球电子制造行业。
而承接这一笔巨额产能缺口的，正是富士康刚刚落地投产的印度工业园。
随着苹果一纸合约落地，原本还在试运行、产能堪堪爬坡的富士康印度工厂，瞬间拿到海量新机生产订单。
富士康一跃成为苹果全球最核心的代工基地，扛起了iPhone大半出货量。
一时间，富士康风声再起，在海外资本市场热度暴涨，不少外资机构纷纷看好富士康的海外转移布局，认定其躲开了国产产业链崛起的内卷竞争，踩中了全球产业迁移的风口。
业内主流财经媒体、海外投行也纷纷解读苹果这次激进的产能外迁思路，统一将其定义为“不把鸡蛋放在一个篮子里”的全球化风险对冲战略。
在欧美资本与苹果管理层的视角里，这两年南湖智造背靠崇明集团全产业链闭环、独家技术生态，几乎垄断了苹果高端机型的核心代工产能。
赵崇明手握自研芯片、自产存储、极致品控与独家供应链话语权，相当于牢牢拿捏住了苹果的生产命脉。
外界普遍认为，苹果长期被赵崇明“绑定绑架”，只能被动接受对方逐年上涨的代工报价、严苛的合作条款，眼睁睁看着崇明集团借着苹果订单、高端制造赛道攫取海量超额利润。
对于高傲的苹果而言，自身供应链命脉被一家国产企业攥在手里、持续被对方赚走行业最高红利，是绝对无法容忍的战略隐患。
因此，苹果不惜代价剥离国内产能、押注印度代工，本质就是挣脱崇明集团的产业链绑定，分散供应链风险，打破赵崇明对高端精密制造赛道的垄断收割，夺回属于自己的供应链主导权与定价权。
在所有人看来，苹果这一步棋，稳健、长远、充满战略智慧。
湾湾，台北。
富士康总部大楼召开例行媒体公开采访，郭邰铭亲自出席。
此刻的他，意气风发，姿态高傲，完全一副运筹帷幄、决胜海外的霸主模样。
面对台下一众媒体镜头，郭邰铭全程自信满满，谈吐之间极尽张扬，丝毫不见半点谨慎。
有记者提问，富士康大举撤离大陆、深耕印度，是否会
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