苏瑾问：“具体是谁？”
“评标和验收不是同一批人，但来源差不多。”
何琳说，“工信厅信息化推进处会推荐专家，省政数局也会出人，高新区管委会有业主代表。真正负责技术验收的，通常是专家组长和两名技术专家。行政上的人不一定能决定结论，但能影响验收节奏。”
姜临问：“怎么影响？”
“第一次验收时挑几处材料不齐，要求补充。补充后再组织第二次。第二次如果还有接口日志格式不一致，再让你们重新说明。每次都不说项目不合格，只说‘待完善’。”
何琳端起水杯，喝了一口。
水已经凉了。
“这样做，不违法，也不算故意拖延。只是项目的尾款、上线时间、后续宣传都会被拖住。”
沈夕听着，想到了前几天周培安查档案。
这些人似乎很少直冲过来。大多数时候，他们只是把一扇门关慢一点，把一份材料退回去，把原本今天能办的事放到下周。
你找不到谁在使坏，可事情就是不往前走。
姜临问：“这一处你怎么处理？”
“堵不了。”
何琳说。
“但可以拖。”
姜临看着她。
何琳把水杯放下。
“验收专家不是一个人。只要高新区业主方和项目技术方先把能确认的东西做扎实，专家组里就算有人想挑，最多也是把验收拉长，不容易直接否掉。你们不要追求一次验收全部通过，可以先做分阶段验收。”
苏瑾看着她。
“分阶段？”
“先验收基础接入和核心业务功能，再验收跨单位数据镜像和扩展应用。每一阶段都有独立交付物、运行记录和确认单。这样第一阶段一旦签了，后面就不是一张白纸。”
“但合同里可能要整体验收。”
“合同可以写阶段性节点。”
何琳说，“如果还没签，尽量把验收节点拆开。设备和平台上线、核心系统接入、跨单位数据流、试运行报告、最终评审，五个节点。每个节点都留业主方确认。专家评审主要落在最终评审，前面不能全部压在一起。”
苏瑾低头看着自己记下的字。
“你说可以拖，是拖谁？”
“拖专家。”
何琳说，“不是拖我们。流程主动权不能完全交到专家手里
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