成本（如果需要垫付少量急救费用，在可控范围内他愿意，但大额不行）、情感消耗（面对生死和陌生人的孤独终老带来的冲击）、以及潜在的、更复杂的牵连（秦老头为何留他电话？）。
但他没有选择回避。风险控制不等于冷漠规避所有不确定性。有些道义责任，即使模糊，即使可能带来麻烦，也在他接受的“人性风险”范畴内。一个孤独老人，在危急时刻留了他的名字，无论如何，他需要到场，弄清情况，协助搭建起最基本的处理框架。这是底线。
到达医院急诊科，喧嚣、消毒水味和凝重的空气扑面而来。抢救区外挤满了焦急的家属，医护人员步履匆匆。古民找到护士台，说明来意。护士核对了一下，指了指抢救室里面：“秦树仁还在里面抢救。你是他什么人？”
“同事。他留了我电话作紧急联系人。他家属联系上了吗？”
护士摇头：“送来时就他一个人，昏迷。身上只有一点零钱和那张纸条。你是第一个来的。医生正好要找家属谈话，你…能代表吗？”
“我只能先了解情况，并尽力联系其他可能的相关方。公司那边我已经通知了，应该很快有人来。”古民谨慎地划清边界。
正说着，一位穿着手术服的医生从抢救室出来，喊：“秦树仁家属！”
古民和护士一起走过去。医生快速说道：“病人是突发性大量脑干出血，出血量大，位置凶险。我们正在尽力抢救，但情况很不乐观，随时有心跳呼吸停止的可能。即使暂时稳住，预后也极差，大概率是植物状态，而且后续并发症风险极高。现在需要明确，如果出现最坏情况，是否进行有创抢救（比如气管插管、上呼吸机、心脏按压）？另外，后续如果生命体征暂时稳住，是转入ICU维持，还是…你们家属要有个心理准备和初步意见。”
问题直接而残酷。古民深吸一口气：“医生，我并不是他的直系亲属，只是同事，被他留作紧急联系人。我没有法律权力做这些决定。他的直系亲属目前联系不上，档案显示是独身。公司方面已经知情，稍后应该会有人来。在合法亲属或公司代表到来前，能否…请医院从人道主义和医疗常规出发，给予必要的维持治疗？关于有创抢
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