的实施路径和节奏。
郑明亮听着所有的发言，坐在主位上一直没有插话。
直到会议桌两侧再没有人开口。
他才放下手里的茶杯，目光在会议桌两侧扫过一圈。
“刚才的讨论很充分，该说的意见都说到了，该提出的问题也都提出来了。”
“深化、构建、固化，这三个方向我是认同的。”
“九月中旬提出来，给大家留一个多月的消化时间。”
“十一月份开始正式制定明年的工作计划，按照这个框架来细化每一条的具体实施方案。”
会议结束后。
秦天毅最后一个走出会议室。
他在走廊里站了片刻，望着窗外那片在秋日阳光下显得格外清澈的天空。
接下来的一个多月，就是把这个框架从纸面上的概念一步步转化成可执行的方案的过程。
九月二十二号，秦天毅接到了顾华丰的电话。
“天毅，框架协议的初稿已经拟好了。”
“我已经让你给你送过去了。”
“如果没问题的话，我下周安排一次面对面谈判。”
一个小时后。
秦天毅收到了初稿，开始逐条阅读。
协议写得比他预想的要全面，从供货量到价格区间到交付周期到违约责任，每一条都有明确的约定。
他在几处关于价格浮动机制的条款上做了批注。
让顾华丰在下周谈判之前先把这几处的表述确认清楚。
九月二十五号，秦天毅再次去了枫叶镇。
方克已经按照他的要求，拿出了果酒工坊方案的初稿。
方案涵盖了场地选址、设备选型、技术来源、市场渠道四个方面，每一条都有具体的方案和预算。
秦天毅花了将近一个小时把方案从头到尾看了一遍。
然后在几处需要进一步明确的地方做了批注。
“场地选在石门村靠近果园的那块闲置空地上，面积大约一千多平，足够容纳一条小型生产线和一个体验区。”