接触倾向、是否曾经投诉、是否容易被邻里影响。陈树民的名字就在D类名单里，后面备注是：懂基础合同条款，态度强硬，母亲年老，需重点跟进。
再往后，是一份单独装订的材料。
封面上写着：
【重点户沟通处置方案】
这几个字看起来很客气，可翻开以后，里面的内容却一点都不客气。方案没有直接写“威胁”，但每一条都在教人怎么把住户逼到签字桌前。先由项目人员进行政策解释，再由社区熟人劝说，仍不配合的，交由外包单位持续上门沟通；对长期不签的住户，可以暂停非必要维修服务，减少楼道公共照明维护，推动周边住户形成搬迁压力；对有投诉倾向的重点人员，要及时掌握其家庭成员、工作单位和经济负担情况。
小赵越看，手指越冷。
这些话全都披着温和的外衣，读起来像项目管理文件。可他已经去过南池，见过那些老人，听过陈树民录音，也看过尸检复核意见。他知道所谓“持续上门沟通”是什么，所谓“形成搬迁压力”是什么，所谓“掌握家庭成员和经济负担”又是什么。
它不是一两个人脾气暴躁。
不是恒盛拆迁下面几个打手失控。
这是一套从评估、签约、外包、施压到归档的完整流程。
青岳置业不是偶尔违规。
它是在系统性逼迁。
取证员打开第三个柜子时，又找到一摞签收单。里面有外包费用结算记录，恒盛拆迁的名字频繁出现。费用项目写得很干净：现场协调费、特殊沟通费、重点户进展奖励。每笔后面都有审批人，有的签的是项目经理，有的签的是马成山的电子签批。
其中一张结算单上，陈树民所在的三号楼被单独列了一行。
【三号楼清退进度奖励，已完成阶段目标。】
签批日期，是陈树民死亡后的第二天。
小赵拿着那张纸，半天没有说话。
老许也看见了，低声骂了一句：“人刚没，他们钱就结了。”
这句话让地下室里一下安静下来。
外面的青岳置业负责人似乎察觉到不对，探头想往里看，被消防员拦在门外。他脸上那点客气已经快挂不住了，拿出手机走到一边，小声打起电话。老许看见以后，立刻让人把他手机登记下来，现场所有青岳置业人员不得再
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