陈浩挂断电话，开始琢磨下周二的汇报。
司级层面的事情，很难被一两个领导左右，尤其自己的关系还不是一把手。
下周二的汇报很关键。
陈浩转身走回办公桌，打开笔记本电脑，新建了一个WORD文档。
他开始罗列下周二汇报的要点。
商业司几个处室的负责人集体听取汇报。
这帮人常年坐在办公室里制定政策，对基层的实际情况未必了解，但对政策风险极其敏感。
汇报必须全方位展示这套体系如何帮他们转移监管压力。
陈浩在word里写下三个词：责任切割、技术兜底、财政零负担。
责任切割，这个是司里最需要的，也是舆情的焦点。
一旦发生网吧安全或者其他事故，协会作为行业自律组织，首当其冲承担管理责任。
商业司可以名正言顺地把板子打在协会身上，而不是自己背锅。
技术兜底，这个展示出自己的协会与其他协会的不一样，不是靠传统的务虚管理。
传统协会喜欢开个会，提个倡议什么的，基本没什么作用。
矩阵管理系统的底层锁死电脑的开机功能，是杜绝未成年人上网的硬手段。
这是给教育部和舆论最好的交代，不管结果如何，我们从技术上做到了。
财政零负担，这个是很多协会筹建的一个重要问题。
过往龙国字号的协会都是要拨款的。
但是自己想筹建的协会的民间先发起的，而且不是部里或者司里主动发起的。
这种情况下，没有任何领导有动力去帮忙申请预算，如果不把筹建经费的事情讲清楚，流程一定会卡住。
自己主动声明协会的筹建、运营、系统开发，全部由会员企业自筹资金。
商业司不需要向国家财政申请一分钱，只出政策不出钱，没有任何压力的情况，过会会容易很多。
写完这三点，陈浩先把文档保存一下，但是没着急发给孙明远，打算这两天如果还想的什么，就再丰富下。
……
接下来的几天，赵刚带着人，开着车在京都几个区之间来回奔波。
昭阳区和希城区的筹备材料很快在赵刚团队的帮助下基本完成了。
孙明远也没有闲着。
他每天坐在办公室里，电话一个接一个地打。
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