业环境与投资风险评估。
经过沟通后，他希望由你来亲自牵头这个项目。”
戴维斯没有着急回复。
他把手里的文件放回桌面。
戴维斯今年一月底刚刚脱下军装，告别了军队。
转投科恩集团担任首席防务顾问，是他职业生涯的下半场。
华声顿的旋转门规则非常现实。
军中的威望不能直接变现，退役将领必须在商业咨询市场上证明自己的价值。
戴维斯清楚自己在军中有余威，但他需要一个具有分量的商业咨询案例。
他需要向那些跨国巨头和军事承包商证明，他不仅能指挥军队打仗，还能在复杂的跨国商业博弈中发挥独特的价值。
只要能把第一个重量级项目做得漂亮，后续才会有更多的公司找他合作。
但是这几个月以来，他始终没有拿到一个适合的项目。
因为大多数的时候，集团有比他更适合的人选。
但南寒是他的主场。
做南寒的商业环境评估，集团确实没有人比他更适合了。
戴维斯没有马上同意。
他必须保持自己的四星上将的姿态，这个人设是能够获得高价值项目的关键。。
“我不会随便把名字挂在一个来历不明的商业报告上。
这个客户是什么背景。”
惠特曼立刻介绍起来。
“客户是一位来自龙国的年轻人，来着龙国的一个大家族。
据说还是贝特斯曼在龙国的合作伙伴。
他整合了龙国官方和运营商的渠道，帮贝特斯曼打通了正版付费闭环。
最关键的是，他目前是新政府过渡团队亚太事务领事级特使的候选人。
他需要这份报告作为敲门砖递交给国会山。
这份课题经费，他承诺按照最高级别支付。”