了货栈的账房。
从账房追溯到了货栈背后的股东名录——这家货栈的股东里有一个人的名字与崔家在太原的旧驿契经手人同名。
这个人在贞观十六年被崔家派往太原处理一批废弃驿点的地契回收事务。
他名义上是崔家在太原的一个普通管事，实际上他手里掌握着太原十三家货栈的股东关系网。
他不直接经营货栈，但货栈的老板在做重大决定之前——包括要不要接赤铜符驿道的货——都会去问他一声。
狄仁杰在报告里写道：这个人从未出现在任何一份与商税抵制直接相关的文书上。
他没有下过任何命令。
他没有写过任何信件。他只是“被问到”的时候说了一句。
这条路最近不太平——你们自己看着办。
这句话既不是威胁，也不是指令。
没有人会因为这句话去告官。
但所有听了这句话的人，都会做出同一个选择：绕道。
报告第四部分最重。
狄仁杰把门阀的经济操纵手法总结为三种模式。
第一种叫“关停引信”——关门停业的不是最大的铺子，而是沿路最不起眼的那几家小店。
小店关门不会引起度支系统的注意，但它们关门之后，经过这条路的商队会发现沿路补给不便。
不方便一次两次，商队的头儿就会在脑子里把这条路标记为“不优先”。
第二种叫“开口不成交”——货栈不拒绝接赤铜符驿道的货，但在签契书的时候会加一句“如遇扣查，货栈概不负责”。