年里，你负责的策划组，产出质量和效率是什么样的。你组里的员工，对他们的工作状态是否满意。你经手的项目，有多少是按时保质交付的，有多少是延期或者被客户投诉的。”
他从抽屉里拿出一份文件，推到刘志强面前。“这是过去半年策划组的工作数据统计。你自己看看。”
刘志强接过文件，快速浏览了一遍。他的脸色变得越来越难看。数据很客观，也很残酷——策划组的项目延期率是全部门最高的，客户满意度评分是最低的，员工流失率也是最高的。
“这些数据，你之前应该也看到过。”陈让说道，“但你从来没有采取过任何改进措施。你觉得，这样的表现，适合承担更重要的责任吗？”
刘志强握着那份文件，手指微微发抖。他张了张嘴，想说什么，但最终没有说出口。
“刘组长，我不是要否定你过去的贡献。”陈让的语气稍微缓和了一些，“但我想让你明白，职场上，资历和经验只是基础，真正决定一个人能走多远的，是他的能力和态度。如果你愿意留下来，我愿意给你时间和机会，帮助你提升管理能力，把策划组带回正轨。如果你坚持要走，我也不拦你。但我想让你知道，不是因为我不给你位置，而是因为你自己还没有准备好承担更大的责任。”
刘志强沉默了很长时间。办公室里只有墙上时钟的滴答声。
最终，他抬起头，看着陈让，声音有些沙哑：“陈主管，那份数据……能给我一份复印件吗？”
“可以。”
“我想……回去想想。”
“没问题。辞职信你先拿回去。想清楚了，随时来找我谈。”
刘志强拿起那封辞职信，站起身，走出了办公室。门在他身后轻轻关上。
陈让靠在椅背上，看着关上的门，沉默了几秒。他知道，刘志强不会那么容易服软。但至少，他让刘志强明白了，自己不是那种可以轻易糊弄的领导。
下午，陈让让行政部发了一封通知：从下周开始，市场部实行新的项目管理制度，所有项目必须按照统一的标准流程进行立项、执行和结项，每个节点都有明确的时间要求和质量标准。同时，建立项目复盘机制，每个项目结束后，必须进行复盘总结
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