“不是独裁，是担当。我是创始人，我担最大的风险，也享最大的收益。投资决策，我要负责。所以，我必须有权。但你放心，如果这次投资失败，我承担损失，个人补回公司。如果成功，收益大家分。这样，公平吗？”
“不公平。你是创始人，你担风险是应该的。但你不能用一票否决权强推我们不同意的决策。这违反合伙精神。”周浩说。
“那你想怎么样？投票？现在团队，你反对，刘强弃权，林晓可能反对，陆明远支持，我支持。二比二，平局。决策不了。公司不能停滞。所以，必须有人拍板。我拍。结果我担。”陈诺说。
周浩沉默，然后说：“行。你拍。但我保留意见。如果亏了，我会提退出。我说到做到。”
“好。下午开会，我宣布投资决定。散会前，你把开心农场的尽调报告再细化，重点看财务数据和用户留存。我要用来说服团队。”陈诺说。
“明白。”
下午两点，公司会议室。陈诺、周浩、刘强、林晓，陆明远电话连线。桌上摆着开心农场的尽调报告、财务预测、用户数据。
陈诺开门见山：“开心农场项目，估值三百万美元，我们投六十万美元，占20%。投资款分两期，第一期三十万，签约后付。第二期三十万，达成用户增长目标后付。投资协议已由苏晚律师审核。今天投票，是否通过。”
周浩先发言：“我反对。理由：一，游戏生命周期不确定，风险高。二，团队在海外，管理难。三，估值偏高，有泡沫。四，与主业协同有限。建议不投，或小额度试水。”
刘强小声说：“我弃权。我不懂游戏，听诺哥的。”
林晓说：“我反对。财务上，六十万美元占公司现金比例高，影响流动性。且投资周期长，退出不确定。建议谨慎。”
陆明远电话里说：“我支持。技术上看，开心农场产品做得好，用户粘性高。数据真实，增长快。团队我见过，靠谱。而且，社交游戏是风口，值得赌。协同上，我们可以帮他们做中国市场，有想象空间。”
陈诺说：“我支持。理由：一，产品数据过硬，日活十万，月流水二十万，净利率30%。二，团队背景强，斯坦福，有成功经验。三，社交游戏风口，增长
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