的期盼可更大了。
这样做的好处是节省了经销商以及门店与维护的费用，但品牌的私域运营以及宣发营销便显得格外重要。
根据各公司财报数据显示，近些年来大家都在DTC业务上加大了研发投入，但以收入体量以及市值规模上来看，在中国市场这个范围内，国内运动品牌无疑是以更小的成本撬动了更大的蛋糕。
姜超示意在元旦前后就开始大规模通过散布各地的店长组建团购群、好物分享群，将消费者从分散的个体变成私域运营的社群，同时在各个新品发布的节点都会大规模进行私域营销分发。
你耐克阿迪想制裁我们是吗？
那我来更狠的。
这是10年后的经营策略，姜超要敢为人先了！
在这件事上，国产的李宁也在模仿，虽然效果不如安踏，但是也让DTC模式在线上线下得到融合和拓展。
耐克和阿迪达斯，在DTC这件事上的动作并不晚，但是由于笃信在国际市场上的品牌效应，并没有在国内消费市场的私域运营上花很大力气，而且高高在上的品牌属性和高企的价格，让它们的DTC一直徒有其表。
姜超和赖世贤深刻知道现在帮助他们的消费者群体都是年轻人为主，那他们就会牢牢抓住这部分的市场。
为什么姜超要大力发展超聊和超神音乐、超神论坛这些互联网平台啊，这里面随便的一句无意的评论，都有可能带来销量。
就像《怦然心动》在超神论坛里热评现在还有那句：
“我喜欢你那淡雅的白色椰子球鞋，正如我喜欢你。”
一些不懂鞋的人就会去关注了，其实看电影的话很少有影迷会关注到男女主的鞋有多好看，但是看影评肯定有人会提出。
这就是互联网时代的营销策略。
借助以微博为代表的网络社交媒体平台，和以淘宝、抖音为代表的电商平台，国产运动品牌有了更多展示机会，直接触达年轻消费者，迎来发展新高峰。
这在后世如果契机选的对，甚至可以直接拯救一个品牌。
姜超穿越来之前刚好看到过一个鲜活的例子。
那就是本来半死不活很中庸的土be
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