在伍国栋情绪低落、心神恍惚的日子里，刘春光却忙碌着完善一个新构思。
那天，他坐在办公室看报纸，看到一家企业大声呼吁政府部门要多为企业着想，多为企业办好事实事，他就想到南山市的企业也有许多怨言，脑子一转，就突发了一个想法。他知道，这个想法似是无意，却是日积月累，多年的沉淀。
他也知道，这想法只是一个雏形，首先，转变成可操作性的实施方案，其次，必须争取领导的认可和支持，才能逐步成为现实。于是，他利用这些年积累的工作经验，起草了一个实施方案，然后，经过一段冷却，经过大量的调查，不断对实施方案进行修改和补充，真到他认为，这方案完全具有可操作性，就主动找伍国栋谈他的构思和设想。
他要争取伍国栋的认可和支持。
他还要让伍国栋更清楚地知道，他刘春光不是泛泛之辈，是有头脑有能力，能办大事的人。
他说，现在，各部门单位都很重视为企业服务，也想很多办法，做了许多好事实事。比如，各部门单位都把为企业办证那一块设为“窗口”单位，为企业办证提供了许多方便，但是，由于各部门单位分散，企业每年年审办证，还是有许多不便，跑了这部门，又要跑那边单位，如果顺利，也要跑一两个月，不顺利的话，三五个月也办不下来。
他说，所以，他设想搞一个“一条龙”办证大楼，把所有的“窗口”单位都集中在办证大楼里，只要走进这幢大楼，所有的事情都可以办好。
他说，这种“窗口”单位的集中，还可以规范管理，又大大地提高了办事效率。
刘春光说：“我已经起草了一个方案。当然，这个方案还很不成熟，还有许多地方需要修改和补充。”
话虽这么说，发他把实施方案递给伍国栋时，自信地认为，这个方案已经非常完善，只要分步实施就完全可以了。
伍国栋却没看那方案，只是很随手地放在办公桌上，问道：“你什么时候开始有这个想法的？”
刘春光说：“一个月前。”
他又问：“什么时候开始起草这个方案的？”
刘春光说：“也是一个月前，因为我那时还有许多不甚了解的地方，所以，进行了一
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